Son ya cinco años apoyando el proyecto de Fundavi. ¿Cómo surgió la unión y qué significa para Casintra ir de la mano de la Fundación?
Inicialmente, la unión surge de una reunión con el responsable del Belenos, donde Casintra estaba interesada en patrocinarlos, y así lo hicimos. Posteriormente, se puso en contacto conmigo Juan Bedia para informarme del nacimiento de Fundavi, y como no podía ser de otra manera, continuamos con el patrocinio.
Para Casintra ir de la mano de una Fundación como Fundavi, da sentido a nuestros valores como compañía, ya que somos una cooperativa, y la colaboración social está en nuestro ADN, y además, siempre es gratificante fomentar y patrocinar el deporte entre los jóvenes.
¿Han percibido una evolución en Fundavi desde su entrada en el proyecto?
Desde mi punto de vista, creo que sí, ya que se ha fomentado más la imagen en los medios de comunicación y eso siempre es positivo.
¿Cuáles son sus objetivos a corto plazo como empresa y dentro de Fundavi?
Nuestros objetivos en el corto plazo están muy centrados en la consolidación de un nuevo proyecto Portuario en el Puerto de Gijón, CASINTRA PORT. Desde esta división ofrecemos a nuestros clientes la posibilidad de almacenar contenedores en nuestras instalaciones, consolidación y desconsolidación de mercancía además de disponer de un potente departamento de Aduanas.
Respecto a la colaboración con Fundavi, seguiremos estando con ellos los próximos años sin ningún problema, estamos encantados con esta colaboración.
¿Se ve luz al final del túnel en lo que respecta a la pandemia? ¿Cómo lo han llevado?
En lo que a nosotros respecta, hemos tenido un año más o menos bueno, aunque se nota la subida de las materias primas, en nuestro caso los combustibles no nos han permitido tener los beneficios esperados, creemos que ya en el año actual esteremos en disposición de ver la luz al final del túnel.
Hemos llevado la pandemia, a mi modo de entender, como todo el mundo, básicamente como hemos podido, nuestro principal cambio para poder mantener nuestros servicios fue optar por el teletrabajo durante los primeros meses, pero a día de hoy nos encontramos todos en modo presencial.
Son ya cinco años apoyando el proyecto de Fundavi. ¿Cómo surgió la unión y qué significa para Casintra ir de la mano de la Fundación?
Inicialmente, la unión surge de una reunión con el responsable del Belenos, donde Casintra estaba interesada en patrocinarlos, y así lo hicimos. Posteriormente, se puso en contacto conmigo Juan Bedia para informarme del nacimiento de Fundavi, y como no podía ser de otra manera, continuamos con el patrocinio.
Para Casintra ir de la mano de una Fundación como Fundavi, da sentido a nuestros valores como compañía, ya que somos una cooperativa, y la colaboración social está en nuestro ADN, y además, siempre es gratificante fomentar y patrocinar el deporte entre los jóvenes.
¿Han percibido una evolución en Fundavi desde su entrada en el proyecto?
Desde mi punto de vista, creo que sí, ya que se ha fomentado más la imagen en los medios de comunicación y eso siempre es positivo.
¿Cuáles son sus objetivos a corto plazo como empresa y dentro de Fundavi?
Nuestros objetivos en el corto plazo están muy centrados en la consolidación de un nuevo proyecto Portuario en el Puerto de Gijón, CASINTRA PORT. Desde esta división ofrecemos a nuestros clientes la posibilidad de almacenar contenedores en nuestras instalaciones, consolidación y desconsolidación de mercancía además de disponer de un potente departamento de Aduanas.
Respecto a la colaboración con Fundavi, seguiremos estando con ellos los próximos años sin ningún problema, estamos encantados con esta colaboración.
¿Se ve luz al final del túnel en lo que respecta a la pandemia? ¿Cómo lo han llevado?
En lo que a nosotros respecta, hemos tenido un año más o menos bueno, aunque se nota la subida de las materias primas, en nuestro caso los combustibles no nos han permitido tener los beneficios esperados, creemos que ya en el año actual esteremos en disposición de ver la luz al final del túnel.
Hemos llevado la pandemia, a mi modo de entender, como todo el mundo, básicamente como hemos podido, nuestro principal cambio para poder mantener nuestros servicios fue optar por el teletrabajo durante los primeros meses, pero a día de hoy nos encontramos todos en modo presencial.